2013, Año de nuevos retos.

Antes de mi primer día de clases en la universidad, cuando decidí estudiar publicidad, escuchaba comentarios negativos constantemente – "No estudies eso", "Hay mucha competencia", "Está cabrón sobresalir, estudia otra cosa" – no hice caso y estudié publicidad.

Cuando decidí poner la agencia la gente me decía – "Estás loco, no tienes idea de lo que es poner una empresa", "Mejor trabaja 10 años en una agencia y después pones lo tuyo", "No seas pendejo, enfócate en colarte en un buen corporativo" – no hice caso y la fundé.

Cuando puse la agencia – "No te doy ni 6 meses", "Empiezas un negocio en una industria sumamente complicada" – y actualmente escucho – "Meterse con las grandes es imposible", "Ya está todo alineado a nivel mundial, jamás podrás entrar con grandes marcas"- y sí, está cabrón mas no imposible, y por lo mismo quiero estar trabajando ahí con esas marcas, porque el tamaño de una agencia se mide por sus ideas y propuestas, no por el número de sus empleados.

Sé que muchos comentarios son de gente que me quiere y me da su opinión, también sé que hay comentarios de personas que sólo lo hacen por malvibrosas. Realmente no importa de quién venga, siempre escucho y respeto su opinión, e incluso, les agradezco por motivarme por cada “no puedes”.

Sin duda, el 2012 ha sido un año clave para FC, ya que ganamos licitaciones, produjimos nuestros primeros spots, clientes invirtieron en la producción de nuestras ideas e invirtieron en medios; ver nuestras ideas plasmadas es una sensación increíble.

El 2013, será un año clave, donde implementaremos nuestra estrategia "Año Zero" ya que iniciaremos operaciones el 3 de enero en un nuevo ambiente; una nueva oficina en la que, sin importar el camino recorrido, empezaremos desde cero en busca de nuevas marcas y reteniendo a las actuales.

No todo el 2012 fue glorioso, debido a que nos encontramos con marcas sumamente exigentes, que rompieron y cambiaron la estructura de la agencia, incluyendo nuestro modo de operación, lo cual implicó un camino complejo para la adaptación. Sin embargo, no lo considero un cambio, sino una evolución y sé que en el 2013 nos encontraremos con marcas que nos exigirán ser mejores y volverán a romper nuestra estructura, pero siempre estaremos preparados para volver a evolucionar. El problema jamás será más grande que nuestra idea para solucionarlo, estaremos preparados para lo que venga, y para ello, invertiremos en talentos y gente clave para seguir creando un gran equipo.

En el 2013 cambió mi forma de ver el negocio de la publicidad, y esto no quiere decir que esté cambiando de opinión, simplemente es una evolución y adaptación de lo que veo y vivo día a día.

Podría decir que en el 2012 aprendimos dos cosas:

1. Una agencia no solo necesita una estructura creativa, también necesita una estructura administrativa para poder soportar al equipo creativo.

2. No todas las agencias son para todas las marcas y no todas las marcas son para todas las agencias.

Vienen muchos planes, falta siempre habrá mucho por hacer, 2013 vamos con todo.

Gracias a todos ustedes por hacer esta idea posible, les deseo un glorioso y poderoso año.