DINKS Y NEOSOLTEROS. Estilos de vida que influyen en las tendencias de consumo.

Es ya bien sabido que no podemos pensar en que todos los consumidores son iguales, sino que se deben conocer los hábitos, gustos y estilos de vida de cada uno de ellos. Si bien es cierto que cada consumidor es diferente, su comportamiento, estilo de vida, hábitos y pensamiento los hacen formar parte de un nicho de mercado, por ésta razón debemos estar al tanto de los grupos que van surgiendo en la actualidad.

Hubo una época donde lo más importante para los jóvenes mexicanos era casarse y formar una familia pero en una sociedad que se encuentra en constate cambio, los modelos establecidos quedan en el pasado y abren paso a nuevos roles dónde los jóvenes establecen nuevas prioridades. Hablamos de dos estilos de vida muy sonados últimamente, los DINKS y Neosolteros.

Al no tener que preocuparse por pagar colegiaturas o ahorrar para el futuro de sus hijos, estas parejas se han convertido en asiduos compradores de artículos de lujo, desde ropa hasta muebles de diseño para el hogar, impulsando así esta industria cuya inversión supera ya los 165,000 pesos anuales por cada una de ellas. ¹ (vía El Economista)

Por otro lado encontramos a los Neosolteros, un término que ha resurgido en los últimos meses a pesar de ser de haber sido utilizado por primera vez por Carmen Alborch en la década de los 90´s.

Éste término hace referencia a los que viven solos por decisión propia. Su vida no está sujeta a encontrar una pareja y casarse sino que su prioridad es la realización en el terreno profesional y personal.
Buscan actividades que les brinden satisfacción y los hagan sentir plenos, anteponen sus necesidades y metas a cualquier otro “deber” social como formar una familia.
Sus hábitos de consumo se centran en productos y servicios que entren dentro del terreno de la salud, la belleza, lo cultural y lo tecnológico.

Este grupo va en crecimiento y de acuerdo al INEGI (2010) en México, los hogares unipersonales alcanzaban ya el 9% del total.² (vía Caracteres.mx)

1 http://eleconomista.com.mx/finanzas-personales/2013/07/16/dinks-nueva-clase-parejas-mexicanas
2 http://caracteres.mx/un-nuevo-estilo-de-vida-los-neosolteros/

Figallo Comunicaciones, 5 años después.

 

Desde hace tiempo que he querido escribir; Lo intenté en septiembre cuando la agencia cumplió 5 años, después el 31 de diciembre y simplemente las palabras no fluían.  Tenía borradores que cuando volvía a leer los párrafos no me gustaban y decía: "aún no sé qué escribir".

Han pasado un poco más de 5 años desde que di el primer paso firme. 

Cuando fundé Figallo Comunicaciones no tenía ni la más mínima idea de todo lo que me esperaba; grandes anécdotas, experiencias, errores, alegrías, frustraciones, pero sobre todo, los sentimientos que he experimentado a lo largo de estos 5 años.

Al recordar y hacer un repaso de los clientes con los que empezamos y los actuales, llegué a la conclusión de que hemos tenido de todo. Desde un brujo que tenía un pequeño local que empezó a ofrecer sus servicios online a través de su página obteniendo buenos resultados, hasta clientes corporativos que nos han brindado la confianza para desarrollar la imagen de sus marcas. 

Independientemente del tamaño del cliente, cada uno de ellos nos deja un gran aprendizaje. Siempre he pensado que el mejor cliente no es el que más paga, sino del que más aprendes.

Siento que la comunicación debe ser  tratada con los dueños de las empresas, ya que me parece importante que las decisiones de creatividades sean tomadas por una sola persona con el propósito de no caer en la pirámide de un organigrama, donde los cambios jamás tienen fin y siempre se pierde  el concepto. Una idea "manoseada" pierde el rumbo de la estrategia.

Mucha gente me ha dicho que si una empresa sobrevive los primeros 5 años, ya la hizo, pero  tengo mis dudas. Para mí, apenas empieza a tomar forma la agencia y a partir de hoy espero poder sobrevivir 5 años más. Con el compromiso de mi equipo estoy seguro que serán 5, 10, 50, 100, esperando que en un futuro tengamos la misma filosofía de hoy, generar buenas ideas de negocio para fortalecer la imagen de nuestros clientes.

El año 4, que pintaba para ser el mejor, no lo fue, honestamente la sufrimos. Se fueron cuentas importantes, tomé malas decisiones administrativas, de gestión y creativas. En ciertos proyectos toqué fondo, pero siempre con el valor de dar la cara, reconocer la falla y solucionarlo en el momento, porque gracias a los errores uno aprende y el verdadero error sería volverla a cagar, aunque no será así. Uno debe aprender de sus propios errores, así como los ajenos.

Todo el tiempo pienso en la agencia, durante el día, la noche, en el tráfico, en el cine, en la regadera, en mi cama, en el antro, en las bodas, con mis amigos, en Navidad; como, respiro, sueño con la gestión de la empresa, que si ya se hizo esto, que hay que mandar la cotización, que no me ha marcado el proveedor, que el moroso sigue haciendo de las suyas, que si hay que meter más talento, que el foco ya se debe cambiar, que ya viene quincena, etc. etc.... sé que es parte de mi vida y aunque muchas veces me "forevereo" y frustro, no me desanimo y disfruto cada momento lo que se vive en FC.

Gracias a mi familia, amigos, clientes, proveedores, enemigos, a mi adorado equipo que tanto quiero y las personas que con sus consejos me han ayudado a construir mi visión y fortalecer al amor de mi vida, la agencia.

2013, Año de nuevos retos.

Antes de mi primer día de clases en la universidad, cuando decidí estudiar publicidad, escuchaba comentarios negativos constantemente – "No estudies eso", "Hay mucha competencia", "Está cabrón sobresalir, estudia otra cosa" – no hice caso y estudié publicidad.

Cuando decidí poner la agencia la gente me decía – "Estás loco, no tienes idea de lo que es poner una empresa", "Mejor trabaja 10 años en una agencia y después pones lo tuyo", "No seas pendejo, enfócate en colarte en un buen corporativo" – no hice caso y la fundé.

Cuando puse la agencia – "No te doy ni 6 meses", "Empiezas un negocio en una industria sumamente complicada" – y actualmente escucho – "Meterse con las grandes es imposible", "Ya está todo alineado a nivel mundial, jamás podrás entrar con grandes marcas"- y sí, está cabrón mas no imposible, y por lo mismo quiero estar trabajando ahí con esas marcas, porque el tamaño de una agencia se mide por sus ideas y propuestas, no por el número de sus empleados.

Sé que muchos comentarios son de gente que me quiere y me da su opinión, también sé que hay comentarios de personas que sólo lo hacen por malvibrosas. Realmente no importa de quién venga, siempre escucho y respeto su opinión, e incluso, les agradezco por motivarme por cada “no puedes”.

Sin duda, el 2012 ha sido un año clave para FC, ya que ganamos licitaciones, produjimos nuestros primeros spots, clientes invirtieron en la producción de nuestras ideas e invirtieron en medios; ver nuestras ideas plasmadas es una sensación increíble.

El 2013, será un año clave, donde implementaremos nuestra estrategia "Año Zero" ya que iniciaremos operaciones el 3 de enero en un nuevo ambiente; una nueva oficina en la que, sin importar el camino recorrido, empezaremos desde cero en busca de nuevas marcas y reteniendo a las actuales.

No todo el 2012 fue glorioso, debido a que nos encontramos con marcas sumamente exigentes, que rompieron y cambiaron la estructura de la agencia, incluyendo nuestro modo de operación, lo cual implicó un camino complejo para la adaptación. Sin embargo, no lo considero un cambio, sino una evolución y sé que en el 2013 nos encontraremos con marcas que nos exigirán ser mejores y volverán a romper nuestra estructura, pero siempre estaremos preparados para volver a evolucionar. El problema jamás será más grande que nuestra idea para solucionarlo, estaremos preparados para lo que venga, y para ello, invertiremos en talentos y gente clave para seguir creando un gran equipo.

En el 2013 cambió mi forma de ver el negocio de la publicidad, y esto no quiere decir que esté cambiando de opinión, simplemente es una evolución y adaptación de lo que veo y vivo día a día.

Podría decir que en el 2012 aprendimos dos cosas:

1. Una agencia no solo necesita una estructura creativa, también necesita una estructura administrativa para poder soportar al equipo creativo.

2. No todas las agencias son para todas las marcas y no todas las marcas son para todas las agencias.

Vienen muchos planes, falta siempre habrá mucho por hacer, 2013 vamos con todo.

Gracias a todos ustedes por hacer esta idea posible, les deseo un glorioso y poderoso año.

 

Hoy hace 4 años empecé la mejor idea que pude haber tenido,tener mi propia agencia; llevando al amor de mi vida, la comunicación a un nivel empresarial.

Empezando un negocio muy complicado, dependes de muchas personas para poder ejecutar buenas ideas, desarrollando una habilidad súper poderosa para no morir de una ulcera,aunque parece que la boca de mi estomago ya tiene cayo....

La verdad no sabía en el mundo que me metía, pero contaba con la seguridad de triunfar a pesar de la bola de mamadores que decían que fracasaría en los primeros seis meses, aún falta mucho para desertar esa opción pero fracasar no está en mi mente y lucho todos los días para corregir los errores que tenemos y a los que nos enfrentamos día a día; desde las entregas a tiempo a la inevitable cadena de pagos por cobrar. 

En fin estos 4 años han sido una odisea en la cual todos los días aprendo algo.

La visión de la agencia va más allá de facturar, es poder revolucionar una industria en la que en México no se cree, dándole valor a las ideas, buenas ideas.

Seré franco del Vieri de hace 4 años al poner la agencia, lo puse con el pensamiento de ser el "mero mero" y tener una vida glamrosa, ( ja ) hoy veo que fui un idiota al tener ese pensamiento, más allá de ser el "mero mero" es una responsabilidad muy grande en la cual la gente cree en ti y vas formando tu propio equipo, al cual debes guiar bajo una misma visión, una empresa es como un pez, un pez muere por la cabeza y al entender el concepto te responsabiliza aún mas.

Este año vamos a cambiarnos de oficina, a una más grande para tener un lugar más divertido para trabajar, aún la agencia no necesita más gente pero un lugar más grande será un símbolo de motivación y poder llenar los lugares que estarán vacíos invirtiendo en nuevos talentos, me conozco y sé que con presiones extras mejores resultados habrán.

No tengo palabras de agradecimiento de la gente que ha confiado en mí, desde mi adorado equipo de FC, como mis clientes y amigos que me dan su marca y confían en nosotros, inyectando siempre nuestra energía y pasión en el desarrollo de cada proyecto, sin olvidar a mi familia quien siempre me ha apoyado.

Estoy en la cruda realidad de cumplir 30 el próximo agosto, espero que al llegar a mis 30 pueda ser más experimentado, teniendo mejores ideas.

A todos los que de alguna manera han aportado directamente o indirectamente a Figallo Comunicaciones, gracias y a seguir trabajando que este país tiene mucho que dar, somos mas los que queremos un México triunfador y no unos cuantos que quieren vivir sangrando al país.

Gracias por hacer esta idea realidad.

2012. ¿Fin del mundo?

Hoy amanecí con ganas de escribir en mi blog,hace tiempo que no lo hacía. Tuve un muy buen año e irónicamente no lo estoy cerrando de lo mejor, cuidado con lo que leen en Twitter.

No sé si en el 2012 será el fin del mundo, si moriremos rápido y todos
juntos o lentamente.
El mito del fin del mundo es un tema de moda pero lo cierto es que, a pesar de las predicciones, nadie sabe a ciencia cierta cuándo va a morir.

Al menos, yo no lo sé; lo que sí sé es cómo quiero vivir este momento.

Ya quiero que sean las doce campanadas de año nuevo, sabiendo que sólo comeré una uva dejando las 11 restantes en la copa.
Sólo pediré un deseo: tomar decisiones correctas. Con esto sé que el resto de mi mis deseos se cumplirán por si solos.

Quiero acelerar procesos de lo que es mi proyecto de vida: Figallo Comunicaciones.

Todo el mundo se queja del gobierno; que no hace nada, que no hay ayuda… Sí, muchos políticos son una bola de rateros, huevones que no respetan lo ajeno pero dentro del sistema burocrático, hay oportunidades y gente
que quiere apostar y apoyar a otros mexicanos para hacer de este país un mejor México.

Mi obligación como mexicano es invertir en nuevo talento, crecer en infraestructura tecnológica y subir sueldos.

La siguiente tirada será vender servicios a Estados Unidos, Latinoamérica y Europa trayendo divisas extranjeras al país. Las grandes potencias mundiales son lo que son por vender servicios tecnológicos, ejemplos claros son India y China. Si el 5% de los mexicanos fomentamos esta iniciativa, otro escenario sería.

Creo en un México vencedor por un simple hecho, porque soy mexicano y
sé que hay muchos más que piensan como yo. Queremos un México campeón del mundo en el 2014, yo también lo quiero. Pero ¿por qué esperar que 11 jugadores sean campeones del mundo, cuando todos podemos serlo si nos esforzamos en ser los mejores en lo que hacemos?

No sé si vamos a morir en el 2012 o mañana. Lo que quiero es vivir intensamente mi proyecto para que, cuando llegue el día en que ya no esté aquí, el nombre de la agencia quede inmortalizado por generaciones.

Quiero descansar en paz sabiendo que di todo lo que estaba en mis manos; espero que ese día no llegue antes de que cumpla 100 años pero uno nunca sabe.

Les deseo lo mejor más allá de buenas ideas en lo profesional también en lo personal, que al final es lo más importante.

- Vieri Figallo

@VieriFC

El jefe no hace nada.

Uno de mis más entrañables amigos, Alejandro Kuri, me dijo: "Si tú no te cansas, no haces nada, eres jefe". No creo que lo haya dicho de broma, en verdad lo siente pero está "chavo".

A las dos semanas de salir de la universidad se estructuró la agencia de manera formal sin saber lo que me esperaba, sin tener un padrino, un back up de inversión y mucho menos saber qué era una factura ó cómo llevar la cobranza de nuestros gloriosos morosos; sólo contaba con sed de triunfo para llevar mi pasión a otro nivel, la comunicación.

Mis prioridades cambiaron. Ya no salgo tanto como antes; la verdad, el cuerpo no me da para más, las crudas son infernales, paso menos horas en casa, dejo de ver a mi familia y amigos, mi novia me pide más tiempo.

A veces le hablo a mis amigos como si fueran clientes, "¿Qué pedo Vieri, vamos a ir o no wuey?" , "No lo sé, te confirmo, quedo pendiente".

Un pequeño ejemplo: hasta mi mamá me ha dicho que le hablo como si fuera un cliente, rutina de trabajo ó coincidencia, no lo sé.

Los que dicen que los jefes no hacen nada seguramente es porque ellos no hacen nada o ven a sus jefes no hacer nada pero ese no es mi caso. En la agencia no hay jefes, nadie me dice jefe y lo que siempre digo es que en FC todos somos parte de un equipo donde sólo hay niveles de responsabilidad, eso es todo.

No voy a mentir, yo antes pensaba en lo glorioso y chingón que sería ser el dueño de una empresa, ser empresario y ser el que tiene la última palabra; pero estaba muy equivocado. Ahora lo veo como una responsabilidad, una misión que tengo de generar empleos directos e indirectos, buscar que con nuestro trabajo nuestros clientes crezcan y puedan dar más manos de trabajo a este país.

Me emociona tener clientes de mi edad que están en el mismo canal; buscando la manera de hacer sinergia y crecer.

Puede que al leer esto pienses que soy un soñador y sí lo soy; sueño dormido, sueño despierto y hago que las cosas pasen, bien o mal pero pasan. Si salen mal es corregir y volver hacer.

Me encanta la frase : "Caer es permitido, levantarse es obligatorio" aunque no comparto la idea de que sea ley caer, aún no lo he hecho y no lo pienso hacer, pero si sucede me levanto.

El 2011 pinta interesante; vamos a trabajar juntos y que cada persona haga la realidad que quiere para su vida, les deseo un excelente año lleno de buenas ideas.